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品牌策劃swot分析方法

更新時間:2018-07-24 10:43點擊:

         品牌策劃swot分析方法
  品牌策劃中為什么要對企業自身進行SWOT分析呢?SWOT綜合分析地目的就是為了找出企業的優勢、劣勢、機會、威脅,從而制定出適合企業發展的戰略。

  

品牌策劃

 

  1.SO戰略:即擴張戰略,適合于企業自身優勢明顯,并且機會較大的情況。企業應發揮優勢、利用機會。通常采取集中現有資源,擴張該項業務的方式,加速企業發展。

  2.WO戰略:即防衛戰略,適合于企業自身存在劣勢,但機會較大的情況。企業應克服劣勢、利用機會。一方面努力克服自身劣勢,另一方面可以考慮與優勢企業合資。

  3.ST戰略:即分散戰略,適合于企業自身優勢明顯,但威脅較大的情況。企業應利用優勢、回避威脅。通常采取多元化經營分散風險;或通過并購增強自身實力,形成規模效應,從而提高抗風險能力。

  4.WT戰略:即退出戰略,適合于企業自身存在劣勢,并且威脅較大的情況。企業應克服劣勢、回避威脅。在這種艱難的處境中,企業通常選擇退出該行業,將資金投入更具吸引力的業務或行業。

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